2014全球醫藥業超級并購暴增源于三大動力
2014年隨著藥物研發成本不斷提高,專利藥物到期,市場上仿制藥步步緊逼,全球醫藥行業的市場格局競爭日益激烈。醫藥行業百億美元級的超級并購持續涌現,全球醫藥行業呈現三大并購趨勢。
第一個明顯的趨勢是醫藥企業通過并購增強其產品線,拓展其強勢領域的市場份額。
拜耳142億美元收購默沙東的保健品業務,以增強在多個治療領域和地區中的非處方藥業務,從而一躍成為非處方藥領域全球亞軍,僅次于諾華和葛蘭素史克合并后的業務規模。
羅氏制藥以83億美元收購美國生物制藥公司InterMune,增強呼吸系統藥物產品線。羅氏為收購InterMune支付了較高溢價,而高的溢價水平在生物科技領域并購案中并不鮮見,說明大型制藥商對前景光明的新藥物的爭奪異常激烈。
第二個明顯的趨勢是醫藥企業通過并購豐富其產品多樣性,擴大醫藥產品市場的競爭力。
Actavis 660億美元收購Allergan,Allergan以肉毒桿菌藥物Botox聞名,Botox在美容領域應用廣泛。雙方在眼科、皮膚科及美學領域的產品可以互補,合并后的新公司年銷售額將高達230億美元,躋身全球前十大制藥公司。
第三個并購趨勢是醫藥企業剝離非核心領域,將重點放置強勢領域。
默沙東以142億美元出售了消費者保健業務,諾華制藥也分別剝離其動物保健業務和疫苗業務。這種資源整合也是制藥公司降低風險的一個快捷方式,將主 要的精力放在了更有優勢的領域,剝離競爭力較較弱的業務。全球醫藥巨頭也開始專注于各自的強勢領域,5月份,諾華和葛蘭素史克交換了逾200億美元的資 產。這種并購改組的方式最終目的是提高研發效率,在公司各自擅長的領域獲得規模優勢。
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